扛稳城市建设“主力军”的使命担当

——访郑州建设集团党委书记、董事长陈瑞勇

“市委十二届八次全会为全市经济社会高质量发展谋定了方向、指明了路径，凝聚了奋进的力量。”郑州建设集团党委书记、董事长陈瑞勇表示，郑州建设集团将不断提高政治站位，聚焦“两高四着力”当标杆、做示范，主动服务城市重大战略，为奋力谱写中原大地推进中国式现代化新篇章聚合力、增动力、添活力。

锚定战略目标，澎湃发展动能。紧紧围绕打造“一流建筑全生命周期服务商”的战略目标，强化党建引领，坚持党业融合，以高质量党建推动生产经营、改革发展提质增效；坚定实施“资产盘活、管理增效、人才强企、科技创新”四大运营举措，构建形成“投资拉动、设计引领、建造支撑、服务增值”的3+1主营业务格局；加强顶层设计，优化产业布局结构，加快转型步伐，打造现代新国企。

深化国企改革，提升管理质效。立足新发展阶段，贯彻新发展理念，推进企业治理现代化。深化数字转型，构建智慧管理体系，推动传统管理向数字化治理转型；优化成本管控，聚焦建筑材料、机械设备、分包队伍等核心生产要素推进集中招采机制改革，实现规模化采购降本增效；强化资金效能，通过盘活资产等途径壮大集团资产规模，充分发挥金融工具作用，为项目建设提供资金保障；推行“四制”“六定”改革，多种形式充实人才储备库，壮大发展中坚力量。

聚焦主责主业，强化项目布局。围绕城市战略所向，聚力推进国计民生项目的承揽与建设，积极参与城市更新、“三大工程”、保交楼周边配套基础设施建设、地下管网改造等事关国计民生项目；树牢精品意识，强化项目攻坚，打造更多经得起时间和历史检验的品质工程、精品工程，塑造“郑建”品牌；围绕主责主业补链延链强链，深度布局新型建材领域，实现产业链上下游协同发展。同时，积极落实市委深改委对集团“作为政府投资代建制项目平台，要实现对政府投资类项目建设的全覆盖”要求，在代建及全过程工程管理服务项目上走深、走实。

坚持创新驱动，助力转型升级。深入实施创新驱动发展战略，加快创新成果的落地并实现产业转化，以科技创新赋能产业创新；健全科技创新管理体系，依托“两中心两平台五基地”科技创新工作平台，强化与院校、科研机构合作，开展技术攻关，加速集聚新质动能；积极响应国家“双碳”战略目标，发力绿色施工、智能建造、装配式建筑等领域，大力推进科研成果转化和绿色技术、绿色材料的应用，推动我市建筑业智转数改绿色转型。

记者 李莉 龙雨晴