基层是政策落地的“最后一公里”，也是服务群众的“前沿阵地”。可不少基层干部常被各类督检考缠身，本该用于解决群众难题的时间，多耗在了填表、迎检上。为基层减负，不能只停留在口号，关键要瞄准督检考中的冗余环节“下刀”，把干部从“迎检压力”中解放出来，让他们能沉下心、扑下身干实事。

整合同类项，让考核流程“精简”化

过去，基层常面临多头考核、重复报表的困扰，不同部门的考核内容交叉重叠，同一类信息要反复填报，同一项工作要多次迎检，大量时间被消耗在重复性工作中，挤占了服务群众的精力。要给督检考“卸压”，首先得推动考核流程简化。应着力整合各部门考核平台，实现数据互通共享，避免重复索要信息；对性质相似的检查事项进行合并，明确全年检查频次上限，杜绝“一波刚走、一波又来”的情况，让考核从“繁琐冗余”转向“高效集约”。广大党员干部必须把从简化流程中省出的时间，更多投入到倾听群众诉求、解决实际问题上，让服务更贴近群众需求。

聚焦真成效，让考核标准“务实”化

一些督检考曾陷入“重痕迹、轻实效”的误区，把台账厚度、照片数量、会议记录完整性当作主要评判标准，却忽略了政策落地的实际效果、群众的真实感受。这样的考核脱离基层实际，还容易诱发“造材料、补痕迹”的内耗。要让督检考真正发挥作用，就得把考核重点从“纸面材料”转向“实际成效”，以工作是否落地、群众是否满意为核心评判依据，同时，应积极引入群众评价机制，让群众的声音成为考核的重要参考，让考核从“虚功”转向“实活”。广大党员干部理应把精力从“做表面文章”转移到“干实事、求实效”上，用实实在在的工作成果回应群众期待。

倾听基层声，让考核要求“贴近”化

部分考核标准制定时，缺乏对基层实际情况的考量，没有充分听取基层意见，导致一些要求不符合基层工作实际，反而给干部增加了额外负担。例如，有的标准定得过高过急，脱离基层现有条件；有的要求过于机械，没有考虑不同地区、不同社区的差异。要让督检考真正帮基层减负，就得让基层在考核标准制定中有更多话语权。具体而言，应在制定前通过座谈会、调研等方式征求基层意见，了解实际困难；建立负担反馈通道，允许基层对不合理要求提出调整建议，并及时回应；此外，还需明确并落实容错纠错机制，对因客观条件导致未达标的情况，不盲目追责，让考核要求更贴合基层实际。广大党员干部方能在贴合实际的考核导向下，放开手脚干事，不用再为“怕考核、怕问责”分心，专心把民生实事办扎实。（张新娟）