近日，新浪财经消息，有接近美的管理层的知情人士透露：“集团近期‘组织架构调整决定’，通知将重点整合运营中心（简称：运中）冰箱洗衣机厨房全通路业务，并要求厂商业务链同步调整，同时还优化了责任制考核机制。”

零售转型是当前中国市场的大趋势。此次调整将分销商与代理商的业务运营下沉到区县，同时调整考核机制，把高毛利产品的零售占比提高到50%。

这一调整使得部分区域经销商代理的边缘产品线被取消。原因在于，消费者更看重价格，而集团对京东等渠道更为重视，扶持力度也更大，这让线下门店面临着更大的竞争压力，一旦竞争失利，就只能退出市场。

早在今年4月，美的运营中心出现合并调整。主要是将部分区域的运营中心进行合并，目的在于降低管理成本，提高运营效率。在这个过程中，大量重复配置的人力成为首批被优化的对象。

值得注意的是，今年以来，美的已进行多轮人员优化，涉及家用电器、地产、工业技术等多个部门，在美的工作多年的老员工成为主要优化对象。

近三个月，不少美的员工在社交平台上表示自己被公司裁员。从员工的透露以及互联网社交平台上的相关帖子来看，五六月那次裁员有两个明显特点：一是几乎各个部门都接到了减员任务，涵盖美的家用电器、美的地产、美的工业技术等，大部分离职员工拿到了N+1的赔偿；二是老员工成了这次减员的重点对象，基本进行了一轮“全面优化”。

美的集团董事长方洪波在2025经营管理年会上明确提出“非核心业务关停并转”战略，要求事业部“出清冗余，品类简化，SKU精简”，并严控新品类准入。美的CFO钟铮透露，DTC（直接面向消费者）改革已进入深水区，通过压缩价值链成本提升效率，效率和成本的优化是永无止境的，这也是美的的核心竞争力。

根据美的2024年年报，其全年营收达4071.50亿元，同比增长9.44%；归属于上市公司股东的净利润385.37亿元，同比增长14.29%。在营收和归母净利润增速上，美的2024年的表现优于海尔智家和格力电器。

不过，从扣除非经常性损益的净利润来看，美的2024年8.39%的同比增速，已不及海尔智家的12.52%和格力电器的9.19%，这表明美的核心业务的盈利增长力度弱于这两家同行。

广东经销商协会的数据显示，2025年一季度，美的经销商平均利润率同比下降4.2个百分点，37%的经销商处于亏损状态。与之形成对比的是，集团海外业务扩张加快，自有品牌收入增幅超过25%，呈现出“海外市场火热、国内市场遇冷”的明显差异。

美的变革是行业缩影，传统分销模式正被数字化浪潮颠覆，无法适应DTC转型的经销商将加速出局。