正观新闻记者 史治国

考核是引导公司高质量发展的指挥棒，是促进工作落实的助推器。为进一步发挥考核指挥棒作用，强化公司绩效考核管理，建立健全绩效考核体系，近日，荥阳市自来水有限公司积极行动，优化完善员工绩效考核工作。

明确岗位职责，提高员工自驱力

公司依据现有组织架构，对各岗位的工作职责、工作标准、任职要求等进行了全面细致的调研和分析。结合公司实际情况，重新梳理了各岗位的工作职责，进一步修订和完善岗位说明书，确保每一名员工清楚了解自己的工作职责，并在实际工作中能够自觉履行。同时，通过设立明确的岗位目标和绩效考核标准，使员工的个人发展与公司的整体目标紧密相连，从而激发员工的自驱力和工作热情，提高工作效率和质量。

优化考核目标，树立员工责任意识

各部门和子公司重新优化绩效考核目标，确保绩效考核目标与员工的任务目标保持一致，充分发挥绩效考核的激励作用，同时明确考核目标，帮助员工树立责任意识，改进工作方式，提高工作效率，有利于充分调动员工的积极性和主动性。

构建评价机制，公正评价员工绩效

构建以岗位职责和业绩结果为导向的绩效考核评价机制。结合各部门和子公司各岗位特征，为每个岗位制定绩效考核评分表，涵盖员工的学习能力、执行能力、关键绩效指标等因素，确保绩效考核更加全面、公正，推动工作任务与员工个人成长同频共振。

下一步，荥阳市自来水有限公司将继续深化考核成果应用，把考核结果与员工的薪酬分配、晋升降级、劳动关系管理等紧密挂钩，以考明责、以考督行、以考促进，激发员工工作效能和内生动力，促使广大干部职工担当作为、勇为善为，助推公司高质量发展行稳致远。