深入学习贯彻市十三次党代会精神

在奋力谱写中原大地推进中国式现代化新篇章中挑大梁走在前

落实党代会精神访谈录

激活三大平台动能 服务全市发展大局

——访郑州国投集团党委书记、董事长鲁林林

“市十三次党代会是在郑州国家中心城市现代化建设提质进位、能级跃升的关键节点召开的一次十分重要的大会，系统擘画了今后五年全市高质量发展的重点任务，为全市各项事业发展提供了重要遵循、明确了前进方向。”郑州国有资本投资运营集团有限公司党委书记、董事长鲁林林表示，国投集团作为全市国有资本投资运营主力军，将充分发挥国有资本运作、资产接收处置、产业培育孵化三大平台作用，锚定大局谋发展、改革攻坚求突破，奋力在服务全市发展大局中勇挑重担、争先出彩。

党建赋能，把稳方向强根魂。纵深推进新一轮国资国企改革，持续完善现代企业制度，动态优化党委前置研究事项清单、权责决策清单，坚持把党的领导融入公司治理各环节。扎实抓好“第一议题”和党委理论学习中心组学习制度落地，持续强化理论武装。严格落实党管干部、党管人才原则，建强高素质经营管理队伍，树立实干实绩用人导向。常态化开展清廉国企建设，织密廉洁风险防控网络，为集团稳健长远发展保驾护航。

资本赋能，优化运作提质效。严格遵循“重组整合一批、创新发展一批、清理退出一批”思路，锚定主责主业，深化出资企业分类治理，落实“一企一业”专业化运营，加快同类业务重组整合，持续压缩管理层级，促进国有资本向优势产业、优质企业集中。稳妥推进优质资产证券化，加大存量资产运营变现力度，打通“资产—资本—资金”循环链条，提升资本运营效率与资产质量。

资产赋能，盘活存量增效益。融入全市资产盘活大局，坚持依法合规、分类施策，稳妥有序承接市属划转资产，统筹做好盘活存量、化解风险、减负增效三篇文章，助力破解城市发展资源要素瓶颈。用好数字化资产管理平台，实现资产“一本账、一幅图、一张屏”管理。综合运用资产出租、重组整合、股权合作等市场化手段，加快处置出清低效无效资产，分类攻坚历史遗留难点堵点问题，让长期闲置的“沉睡”资产焕发新生，切实当好国有资产盘活处置“操盘手”。

产业赋能，向新而行聚合力。紧扣全市构建现代化产业体系部署，因地制宜发展新质生产力。加快组建物流商贸集团，打造“物流+贸易+供应链金融”融合业态，助力郑州国家物流枢纽能级提升。推动交通运输、装备制造、安保服务等传统产业加速数字化、智能化、绿色化转型，持续做大医养康养、低空经济、新能源等新兴产业规模，巩固可持续效益增长极。积极搭建产业孵化平台，深化与头部企业、科研院所合作，推动创新链产业链资金链人才链深度融合，主动融入服务全国统一大市场。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。下一步，郑州国投集团将坚决贯彻落实市委、市政府决策部署，以实干担当扛起国企使命，持续做强做优三大平台，主动服务全市发展大局，为郑州经济社会高质量发展、加快推进国家中心城市现代化建设贡献国投力量。 

本报记者 李莉 孙婷婷